為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想選擇適用，不斷加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)現場、優(yōu)化人才隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)，推進(jìn)后備人才隊(duì)伍年輕化建設(shè)，進(jìn)一步提升管理技術(shù)骨干政治素養(yǎng)組建、技術(shù)水平和綜合能力行動力，1月23日提高鍛煉，中鹽內(nèi)蒙古化工第五期管理技術(shù)骨干培訓(xùn)班暨第一期專家大講堂開(kāi)班智能化。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周杰資料，黨委委員廣泛應用、副總經(jīng)理王廣斌關註度、王多榮出席開(kāi)班儀式，人力資源部（黨委組織部）負(fù)責(zé)人哪些領域、35名培訓(xùn)班學(xué)員和相關(guān)工作人員參加儀式更讓我明白了。

       開(kāi)班儀式上，周杰以《骨干人才能力建設(shè)》為題積極，為全體學(xué)員講授了公司2024年專家大講堂開(kāi)講第一課。

       周杰就如何提高骨干人才綜合能力堅持先行，從四個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)闡述：一是提高政治能力產業，骨干人才要不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力情況較常見、政治執(zhí)行力可持續，成為能干事、干成事體製、不出事的優(yōu)秀管理者構建；二是要提高學(xué)習(xí)能力，骨干人才要產(chǎn)生對(duì)知識(shí)的渴求服務延伸，培養(yǎng)獨(dú)立思考的能力共創輝煌，利用好八小時(shí)之外的時(shí)間，不斷擴(kuò)寬知識(shí)的廣度進一步、探索知識(shí)的深度大部分；三是提高專業(yè)能力，骨干人才要立足本職實際需求，沉淀實(shí)力解決方案，通過(guò)學(xué)習(xí)提高專業(yè)能力，用實(shí)力征服對(duì)手善謀新篇；四是提高自律能力增產，要學(xué)會(huì)情緒管理，要心存法紀(jì)底線方法，要常持“君子檢身行動力、常若有過(guò)”的態(tài)度，做到行權(quán)遵法循規(guī)穩中求進、行事持理守正統籌。

       最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全體學(xué)員提出四點(diǎn)要求：一是珍惜機(jī)會(huì)勇探新路，認(rèn)真學(xué)習(xí)單產提升；二是加強(qiáng)思考，學(xué)以致用試驗；三是相互交流勞動精神，共同進(jìn)步開展攻關合作；四是立志奉獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流預下達。