9月6日，中鹽（陜西）公司召開全體員工大會(huì)暨財(cái)務(wù)分析會(huì)適應性，分析2024年9月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況堅實基礎，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)重要的作用、固根基貢獻、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、防風(fēng)險(xiǎn)穩中求進，鼓足干勁統籌，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，打好四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)協同控製。黨總支書記振奮起來、執(zhí)行董事、總經(jīng)理張澤泓出席會(huì)議并講話利用好；副總經(jīng)理姚建寧對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排深入各系統，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人通報(bào)1-8月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，全體員工參加。

會(huì)議指出作用，中鹽（陜西）公司8月1日正式運(yùn)營(yíng)以來相互配合，按照集團(tuán)公司對(duì)（陜西）公司的工作指示，認(rèn)真盤點(diǎn)著力增加、深入復(fù)盤智能化，深度剖析自身優(yōu)劣勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)品挑戰(zhàn)處理，結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效建設，新公司有了新氣象新面貌。但是自身還存在諸多不足助力各行，如鹽品盈利水平不強(qiáng)前來體驗，中鹽銷量占比太少，各渠道定位不準(zhǔn)確確定性、結(jié)構(gòu)調(diào)整不均衡更加廣闊，鹽品折讓和搭贈(zèng)不合理，宣傳促銷活動(dòng)缺少多樣化等相貫通。

會(huì)議要求不斷發展，全體人員要重整行裝再出發(fā)，砥礪奮進(jìn)從頭越自動化方案。勤策系統(tǒng)9月底要全面上線緊密協作，第三方物流要于月底前完成招標(biāo)，營(yíng)銷人員要?jiǎng)澠瑓^(qū)線上線下、區(qū)域要細(xì)化發揮重要作用，低鈉鹽宣傳活動(dòng)要有標(biāo)準(zhǔn)。每一名業(yè)務(wù)員要把營(yíng)銷的龍頭舞起來講道理，要科學(xué)地賣鹽發展目標奮鬥、動(dòng)腦筋賣鹽，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的銷售更多的合作機會。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)延伸，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務好。一是要錨定全年工作任務(wù)目標(biāo)新趨勢，新公司要啟動(dòng)新考核分配機(jī)制，以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向共謀發展，實(shí)現(xiàn)“多勞多得”學習，上不封頂；二是進(jìn)一步推動(dòng)業(yè)財(cái)融合聽得懂，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)對(duì)接應用優勢，做好銷售數(shù)據(jù)和營(yíng)業(yè)貨款的日清日結(jié)高質量發展，加快應(yīng)收賬款回收，資金回籠高效節能；三是要增收節(jié)支影響力範圍、開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)降本增效新創新即將到來；四是要強(qiáng)化合規(guī)管理應用提升，提升企業(yè)治理水平與風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為公司健康發(fā)展打好基礎(chǔ)創造性。